5月7日，河北耀一_设备制造有限公司开管理层会议，会议由公司总经理主持，这次会议的主要目的是为了适应公司发展的需要，对公司的人员安排进行了优化调整。
　　为了实现我公司的2014年的经营目标，以“建立团队，实现盈利”为基调，明确了今年的发展目标。总经理围绕营销中心、技术中心、采购中心对公司管理层进行了管理分工，对营销、工厂、设计和采购、财务管理、人力资源五个方面的重点工作进行了布置，并对考核提出了指导性的要求。各部门主管制定了目标责任书，通过这样的方式激烈员工的发展和目标的完成。
　　公司的总经理进行了总结性的发言，对目前的市场经济形势进行了分析，充分肯定了现在的工作分工和战略部署，在工作中，我们要抓紧市场的机遇，完善公司的管理和经营质素，通过全员的努力，谱写新的辉煌篇章。

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